La transparence comme fondement de la confiance
Pourquoi une gouvernance mérite d’être pensée
Une association sportive ne se limite pas à organiser des cours ou des événements.
Elle est aussi un lieu de partage, d’engagement collectif et de responsabilité démocratique.
C’est pourquoi nous croyons qu’une association mérite une réflexion sur sa manière de décider, d’agir et de se structurer.
Donc sur sa gouvernance.
Une posture initiale : la transparence
Nous avons choisi de fonder notre approche sur un principe :
La transparence comme fondement de la confiance.
C’est un choix de méthode : documenter ce que nous faisons, rendre visibles nos décisions, non pas pour montrer, mais pour transmettre, comprendre et pouvoir être interrogés.
La transparence n’est pas une vertu.
Elle ne garantit ni la participation, ni la justice, ni l’efficacité.
Mais elle rend ces choses possibles.
Trois manières d’envisager la transparence
Transparence comme lisibilité
Rendre compréhensible ce qui se passe, même à ceux qui ne participent pas.
Cela suppose de nommer, d’expliquer, de structurer.
Transparence comme transmission
Ne pas faire dépendre l’organisation de la mémoire de ceux qui la dirigent aujourd’hui.
Permettre à d’autres de reprendre, d’améliorer, sans repartir de zéro.
Transparence comme responsabilité
Accepter qu’un regard extérieur oblige à mieux faire.
Même si personne ne lit aujourd’hui, le fait de pouvoir être lu demain suffit à imposer de la rigueur.
La transparence structure les actes.
Tensions assumées
Nous savons que ce choix n’est pas neutre.
- La transparence peut créer des malentendus — mais le silence aussi.
- Elle peut décourager ceux qui font — mais l’opacité entretient la défiance.
- Elle peut ne susciter aucune réaction — mais elle laisse une trace durable.
- Elle demande du temps — mais elle en fait gagner à ceux qui suivront.
Nous n’attendons pas qu’elle règle tous les problèmes.
Mais nous pensons qu’elle crée un espace plus sain pour les poser.
Ce que nous affirmons
- Nous préférons la critique d’un document clair au confort d’un non-dit.
- Nous choisissons de publier ce qui engage l’organisation : ses règles, ses bilans, ses décisions, ses orientations.
- Nous ne publions pas ce qui relève de la vie privée, des tensions internes ou des documents en cours.
- Nous assumons que la transparence précède la participation. Elle ne la remplace pas, mais elle la rend possible.
- Nous documentons même sans audience immédiate — parce que transmettre est une responsabilité.
Une confiance active
Nous ne cherchons pas à tout montrer.
Mais nous voulons permettre à chaque membre, parent ou futur responsable de :
- comprendre,
- vérifier,
- contester,
- et transmettre.
C’est notre manière de reconnaître que l’association appartient à ses membres, d'aujourd'hui et de demain.
🔗 Pour aller plus loin
Cette RFC est un texte de fondation. Elle n’impose aucune obligation immédiate,
mais inspire les décisions futures concernant ce que nous choisissons de montrer ou de préserver.